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物业管理企业全面预算管理实战高级研修

文章来源:  | 发布时间:2018-3-19 12:35:11 |  阅读:117次

 

【课程背景】

预算作为一种有效的量化管理工具,早已被业内企业广泛采用。但是预算在很多物管企业里实际的效果很不理想。“有些企业为搞不清预算管理而争论,有些企业为谁负责预算管理而争论,有些企业为谁编制预算而争论……”更多的企业为预算的准确性、有效性而头痛……这些问题的本质在于并没有真正理解和了解预算管理的本质和技术特点,使预算管理流于形式和陷入误区。本次课程将结合行业的业务特点,通过实际案例讲解,使企业掌握预算管理的核心要点,制订符合行业特点和企业实际的适用性强的预算方案,使预算不再流于形式,让预算真正的发挥其本质作用。

【课程特色】

培训注重结合物业管理企业的实际案例,通过案例教学+理论指导双结合的方式,帮助学员提高财务意识,掌握财管知识应用。钟冶老师授课风格活泼生动,深入浅出,课堂上注重与学员的互动,使学员轻松理解财务理论与实务要点,并有效转化到实际工作中。

【课程收益】

丰富的案例解析,预算的编制有理有据

指标数据不盲目,了解预算方法和原理

预算执行不脱节,掌握预算的管控要点

预算体系流程化,预算不再是各部混战

预算考核指标化,预算管理不流于形式

预算调整合理化,达成经营目标是关键

【参会对象】

物业管理企业总经理、副总、城市总经理、财务总监、运营总监、财务部经理、项目负责人等

人力资源、品质管理、运营部、办公室等其他部门负责人

房地产协会、物业协会会长、副会长及相关领导。

一、课程大纲   

一、认识预算管理

1、预算管理的误区

2、预算管理的常见问题   

二、物业管理企业为什么要做预算(准确把握)

1、什么是预算管理(概述)

2、预算管理的目的

3、预算管理的作用

三、物业管理企业怎样做预算

1、预算的思维模式是什么?

2、物业管理企业预算的内容有哪些?(内容框架)

3、怎样做预算才不会偏离企业的目标?(不为做预算而做预算)

4、企业中的预算管理应该由谁负责?(预算管理的框架体系)

5、全面预算管理的流程和体系框架(流程图)

6、正确评价预算效果

案例讨论:不同的物业企业怎样开展预算管理

四、年度经营目标与业务计划

1、年度经营目标的制定

2、年度经营目标的分解

3、年度经营目标与预算管理

案例模拟:年度经营目标的制定与分解

五、预算编制的技术方法

1、项目预算的编制:固定预算实务及案例

2、跳不完的华尔兹:弹性预算法实务及案例

3、利润中心预算的编制:增量预算法实务及案例

4、费用部门预算的编制:零基预算法实务及案例

5、定期预算、滚动预算实务及案例

沙盘演练:选择合适的发放编制预算

六、物业管理项目预算的编制

1、项目如何组织开展预算管理

2、项目预算的内容和方法

3、项目预算的编制

沙盘演练:项目运营全过程的预算编制(收入与支出)

七、行业案例解析:物业管理企业预算的编制

1、项目预算的汇总

2、财务预算的编制

3、资本预算的编制

4、预算说明书的编写

5、预算的审核与质询

案例解析:某物业企业的预算编制

八、预算执行与预算的调整

1、预算调整的概念和必要性

2、预算调整的原则

3、预算调整的条件

4、预算调整的程序

5、滚动预算的编制

6、预算外的审批流程和权限

案例讨论:几种条件下预算的执行与调整

九、物业管理企业对预算的管控才是核心

1、怎样进行预算考核?

2、预算考核与绩效考核的关系

3、建立预算绩效考核系统(考核指标设计、考核组织、考核原则)

4、关联捆绑式的考核才有意义

5、案例分析+实务讲解

二、【主讲专家】

钟老师,香港大学中国商学院CFIM研究生;

中国人民大学管理学学士;

物业管理行业专业培训讲师;

《现代物业》财管手记、管理艺术专栏作者;

《住宅与房地产》钟说纷坛、财经课堂专栏作者。

曾历任知名企业物业公司财务总监、董事副总,现任广州X大型地产集团财务管理总监。逾二十年财务管理工作经验,曾历任房地产开发企业、投资公司、制造业、物业管理等企业财务高管职务。多年从事房地产开发企业、物业管理企业的咨询与顾问工作,辅导企业进行组织优化与变革、投资并购与IPO筹划,建立财务战略规划与财务管控体系。培训注重结合企业管理中的实际案例,授课风格形象生动,深入浅出,课堂注重互动,使学员轻松理解财务理论与实务要点。著有 《懂财务,会经营- 物业管理经营实战案例》

三、时间及地点:

20180413号—0415号(13号全天报到)陕西*西安

四、收费标准及证书类别:

A:3000/           B:6000/

A类:经研修考评通过后,由中国专家学者协会职业技能培训指导中心颁发《高级物业经理》证书,中国专家学者协会职业技能培训指导中心官方网站可查询

B类:经研修考评通过后由全国职业资格考试认证中心颁发盖有职业技能鉴定专用章钢印《高级物业管理师》注册职业资格证书及住房和城乡建设部干部学院颁发《全国物业管理项目经理》。此证书盖有职业技能鉴定专用章钢印,全国通用,可作为专业技术人员从事相关岗位持证上岗、晋升、加薪、求职、法律公证的重要依据。

注: A类参会学员需准备身份证、学历证复印件各一份,1寸蓝底照片2张。

       B类参会学员需准备身份证、学历证复印件各一份,2寸蓝底照片8张。

      通知文件有限,请协助转发组织相关单位报名。

联系人:郑亚明 0371 67699259

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